Pianificazione Aziendale e Consulenza Direzionale

In qualsiasi realtà imprenditoriale i nostri team predispongono valutazioni d'azienda e piani di sviluppo a medio/lungo termine.

Predisponiamo Budget e Business Plan che garantiscono la sostenibilità dei piani di sviluppo sottostanti da un punto di vista industriale, produttivo, commerciale, di marketing, economico, patrimoniale e finanziario.

Predisponiamo valutazioni di attività e piani di impresa specificamente strutturati per essere presentati al settore finanziario, seguendo i migliori standard valutativi derivati dall'esperienza dei nostri analisti.

La Consulenza Direzionale si sostanzia invece nel sostegno dei vertici aziendali nella costruzione della mission aziendale e nella pianificazione strategica offrendo un supporto concreto nella definizione degli obiettivi di impresa e nella individuazione di possibili vantaggi competitivi e di aree di miglioramento nel sistema aziendale.

In questo contesto favoriamo la reingegnerizzazione dei processi, una migliore organizzazione del lavoro, una riorganizzazione del sistema informativo e l'introduzione di metodi di controllo di gestione di tipo economico-finanziario tradizionali oppure orientati ai sistemi della qualità.

Gestione delle Crisi d'Impresa

Con L'aiuto di professionisti specializzati abbiamo costituito un team per la gestione della crisi aziendale in tutte le sue dinamiche e per la predisposizione di specifici piani operativi di ristrutturazione aziendale e finanziaria.

Disponiamo di Team Manager Temporanei esperti in negoziazione ed in gestione d' impresa funzionali al governo delle tensioni finanziarie ed economiche tipiche dei momenti di crisi aziendale.

Il nostro team vi aiuta a redigere il piano e la strategia di salvataggio dell'azienda, a riorganizzare i processi produttivi, le strategie commerciali, le logiche di prodotto e di mercato, l'organizzazione del lavoro.

I nostri esperti vi aiutano inoltre a rinegoziare i debiti verso gli istituti di credito e verso i fornitori, ad avviare esecuzioni forzate per l'incasso dei crediti insoluti, a reperire nuove risorse e linee di credito per riqualificare finanziariamente l'impresa in un contesto di sostenibilità complessiva di tutte le dinamiche aziendali: economiche, patrimoniali e finanizarie.

Vi affianchiamo anche per cercare di conservare l'obiettivo della continuità aziendale pur in presenza di una forte crisi aziendale accertata da procedure concorsuali.

In produzione al tuo fianco

Quali sono le reali performance della tua produzione? Vuoi migliorarle per essere più competitivo? La tua produzione esprime il 100% della sua capacità? Puoi economizzare od efficientare anche senza investimenti impattanti sul conto finale dei tuoi prodotti?

Euthalia grazie ad una rete di specialisti nei vari settori, si affianca alla tua produzione offrendo una consulenza tecnico gestionale finalizzata al miglioramento ed al controllo della performance e della efficienza dei sistemi produttivi, dalla programmazione della produzione al controllo budgetario dei costi.

Lavoriamo al fianco delle tue risorse produttive ad ogni livello per aiutarti a capire “sul campo” le possibilità di efficientamento e di riorganizzazione dei processi produttivi, verificando in tempo reale le tue performance. I dati elaborati vengono resi immediatamente disponibili alle tue risorse attraverso un cruscotto informativo semplice ed esaustivo di tutti le performance produttive uomo e macchina.

Tracciamo assieme a te la migliore strategia di produzione ed innovazione (siamo divulgatori di Industria 4.0) coniugando le richieste di un mercato in continua evoluzione con il necessario equilibrio economico aziendale.